パートナリング強化戦略
建設業界における技能者不足と働き方改革に対応し、協力会社ネットワーク「協和会」との関係性を再構築する包括的なアプローチです。
パートナリング強化の必要性
建設業界における担い手不足対策として、元請と協力会社の真のパートナーシップ構築が不可欠です。持続可能な建設現場の構築に向けた取り組みが求められています。
具体的推進策の3本柱
- フェアな契約の実現
- 未来を描けるキャリアパス
- DX推進と情報共有
推進策の3本柱
持続可能な建設エコシステムを実現するための3つの重要な取り組みです。
フェアな契約の実現
- 法令遵守の徹底（建設業法、労働基準法）
- 標準労務費の確保と明確化
- 適正な工期設定と条件明示
- リスク分担の明確化と対等な協議
未来を描けるキャリアパス
- 多様なキャリア形成支援
- 技能力と貢献度に基づく適正評価システム
- 継続的学習環境の提供
- キャリア形成支援プログラムの実施
DX推進による協業強化
- フロントローディングの制度化
- BIMモデルの共有環境整備
- 施工プロセスの可視化と共有
- デジタルツールによる情報格差解消
元請-協力会社 パートナリング強化の全体像
3本柱が相互に作用し、持続可能な建設エコシステムを創出します。
持続可能な
建設エコシステム
生産性向上と利益改善の好循環
担い手確保と技術革新の安定化
共同での技術革新と競争力強化
持続可能な建設エコシステムの構築
成長・技術革新
キャリア形成支援プログラムの実施
期待される効果
パートナリング強化により実現される具体的な成果をご紹介します。
生産性向上
効率的なプロセスと技術革新による現場の生産性大幅改善
人材育成
体系的なキャリア支援による技能者の成長と定着率向上
品質保証
標準化されたプロセスによる一貫した高品質な施工の実現
信頼関係
透明性の高い契約と協議による長期的パートナーシップ構築
専任コンサルタント紹介
豊富な経験と専門知識を持つコンサルタントが、御社のパートナリング戦略をサポートします。
鈴木 敦子
専任パートナリング・コンサルタント
「協力会社との真のパートナーシップは、単なる取引関係を超えた信頼と共創から生まれます。私は25年間の建設業界経験を通じて、元請と協力会社が共に成長できる関係構築の重要性を実感してきました。
M&Fでは、フェアな契約、キャリア支援、DX推進の3本柱を軸に、お客様の課題に寄り添いながら、持続可能な建設エコシステムの構築をお手伝いいたします。一緒に業界の未来を築いていきましょう。」
専門分野・サポート内容
協力会社ネットワーク構築
信頼関係に基づく持続可能なパートナーシップ構築
フェアな契約条件最適化
法令遵守と適正な条件設定による関係改善
現場生産性向上支援
効率的な業務プロセスと協働体制の確立
人材育成・キャリア支援
技能者のスキルアップと長期的な成長サポート
建設DX導入支援
BIMやデジタルツールを活用した業務効率化
成果測定・改善提案
KPI設定と継続的な改善サイクルの構築
私たちがお約束すること
M&Fの専任コンサルタントチームは、御社の課題を深く理解し、実践的で持続可能なソリューションを提供します。
豊富な現場経験と最新の技術知識を融合させ、真のパートナーシップ構築を実現するまで、責任を持ってサポートいたします。